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임동권 대표 프로필

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학력

  • 성균관대 영어영문학사
  • 연세대 행정학석사
  • 강원대 부동산학 박사 수료

주요 저서

  • 10년 안에 꼬마빌딩 한 채 갖기
  • 신축・경매로 꼬마빌딩 한 채 갖기
  • 소액 투자로 꼬마빌딩 한 채 갖기
  • 임동권의 한 권으로 끝내는 꼬마빌딩 재테크
  • 꼬마빌딩주의 재테크 습관
  • 꼬마빌딩 레벨업 재테크

직장·사회활동

  • 현) 한국열린사이버대학교 특임교수
  • 현) 매일경제신문 리모델링 칼럼니스트
  • 현) 매경부동산아카데미 주임교수
  • 현) 건국대 부동산CEO과정 빌딩 재테크 교수
  • 현) 에듀윌부동산아카데미 빌딩컨설팅 주임교수
  • 현) ㈜DK빌딩연구소 대표이사
  • 빌딩 중개, 리모델링PM, 신축 컨설팅, 강연, 집필
리모델링이미지

정의 및 목적

리모델링이란 노후 건축물을 개조하여 건축물의 구조적, 기능적, 미관적, 환경적으로 개선시킴으로써 건축물의 성능 개선과 경제적 자산 가치 상승 획득을 목적으로 하는 행위를 말합니다.

리모델링 재테크가 통하는 이유

부동산시장에 나와 있는 매물을 답사해보면 첫 눈에 드는 물건을 찾기가 극히 어렵습니다. 신축 매물은 수익률이 낮은 반면 어쩌다 수익률이 높은 것은 여지없이 허름합니다. 보기도 좋고 맛도 좋은 물건이 귀하므로 잘 꾸며지고 수익성도 좋은 물건은 매수인의 호감을 얻어 쉽게 팔립니다. 리모델링은 건물을 예쁘게 변신해주면서 수익성도 높여줍니다. 또한 리모델링은 투입비용 대비 수익이 2~3배가 됩니다. 공사기간은 신축이 1년 걸린다면 리모델링은 4~5개월이면 족합니다. 30년이 지났어도 골조가 멀쩡한 건물을 성형하여 기능과 미관을 살리면 사회적, 경제적, 환경적으로 기여합니다. 무엇보다 가장 큰 이유는 적은 비용과 시간 투입만으로도 큰돈이 된다는 사실입니다.

돈 되는 물건은 어떤 것인가?

이것이 초미의 관심사요 핵심입니다. 낡은 건물 아무 거나 잡아서 리모델링한다고 큰돈이 되는 것이 아닙니다. 요는

  • 토지 가격이 시세와 최소한 같거나 이왕이면 시세보다 저렴해야 합니다.
  • 건물 값은 공짜로 얻을 수 있으면 좋습니다.
  • 장기간 임대료 인상을 하지 않았다면 금상첨화 입니다.
  • 임차인 구성이 제멋대로 된 물건도 좋은 대상입니다.

매입 후 어떻게 어프로치 하는가?

  • 최유효이용을 위하여 상권과 입지에 맞게 공간을 재구성합니다.
  • 비용이 더 들더라도 수익성 제고에 필요하다면 엘리베이터 설치와 증축도 병행합니다.
  • 키 테넌트(key tenant)를 유치하여 임대수입과 건물가치를 극대화 할 수 있습니다.

리모델링 업체 수배와 공사 진행은 어찌하나?

대부분의 투자자들에게 리모데링은 새로운 도전이고 낯설어서 주저하고 두려워 합니다. 당사는 이러한 투자자를 위하여 리모델링 협력업체 소개와 견적산출, 리모델링 후 모습을 시각화 한 투시도 제공, 임차인 명도 및 설득 요령 등에 대하여 자문을 제공합니다.

수익분석 컨설팅 제공

당사는 투자자의 종잣돈 규모에 맞는 리모델링 적합 매물 발굴과 가격조율, 계약체결, 리모델링 부위 판정 및 공사비 산출, 사후 임대료 추정 및 그에 따른 재매도 가격을 산출해 드립니다. 그럼으로써 총 투자비용 대비 제세공과금과 양도세를 제한 순이익을 제시해 드립니다. 2~3년 후 재매도할 경우 투자자가 손에 쥘 수 있는 현실적인 투자수익을 매매계약체결 이전에 컨설팅 함으로써 의사결정을 신속하고 정확하게 할 수 있도록 도와 드립니다.

성공적 리모델링 사례

01면목역 앞 3층 건물을 2개 층 증축하여 5층 상가건물로 리모델링

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29억 5,000만원에 매입 후 공사비 14억원 투입하여 2개 층 증축 및 승강기를 설치하고 옥상공원과 패러핏을 설치하여 임대료와 건물가치가 두 배 이상 커진 사례.
(임동권 대표의 매일경제 22년 8월 19일자 리모델링 칼럼 참조)

02월곡역 앞 폐허 병원건물이 통상가로 변신

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폐업한 병원건물은 1층만 임대하던 것을 승강기 설치하고 개방감 있는 창호를 설치하여 만실의 통상가로 변모
(임동권 대표의 매일경제 22년 6월 24일자 리모델링 칼럼 참조)

03공덕동 4층 건물, 용적률과 건폐율 초과분 살려 리모델링

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용도지역이 2종주거지역인데 용적률이 297%(97% 초과)이고 건폐율이 74%(14% 초과)인 구건물의 초과된 용적률과 건폐율을 그대로 인정해주는 법규의 혜택을 살려 승강기 설치 및 계단실 이전으로 금융회사와 사무실로 임대하여 건물가치과 임대수입이 두 배 상승
(임동권 대표의 매일경제 22년 5월 13일자 리모델링 칼럼 참조)

04건물 출입구에 승강로를 덧대어 승강기 설치한 사례

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승강기를 설치하는 방법에는 건물 내부뿐 아니라 외벽에 덧대어 설치할 수 있다. 건물 후면의 출입구 앞 공지를 활용하여 승강기를 설치하여 상층부 임대료 상승과 거주만족도를 제고시킨 사례
(임동권 대표의 매일경제 23년 9월 15일자 리모델링 칼럼 참조)

05언주역 앞 4층 가구판매장을 8층 첨단빌딩으로 리모델링한 사례

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리모델링하면서 용적률에 여유가 있는 경우 증축도 병행할 수 있다. 기존 4층 건물을 리모델링하면서 4개 층을 증축하고 승강기 설치 및 주차타워를 신설하여 첨단 8층사무용빌딩으로 탄생
(임동권 대표의 매일경제 23년 6월 9일자 리모델링 칼럼 참조)

06가성비 특급의 포천 먹자상권 상가건물 리모델링 사례

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리모델링도 사업이므로 건물의 입지와 상권분석을 통하여 공사비 규모를 설정해야 한다. 이 건물은 포천 먹자상권에 입지하여 상권력이 강하지 않은 점을 고려하여 승강기 설치는 배제하고 공사비 2억을 투입하여 외벽을 가성비 좋은 스톤코트로 마감하는 약식 리모델링을 추구했다.
(임동권 대표의 매일경제 23년 4월 7일자 리모델링 칼럼 참조)

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